儿童青少年视觉健康管理

给孩子一双好眼睛
给家长一本明白账

规范检查、清晰沟通、适配建议、持续建档、定期随访。让每一次服务有依据、有记录、有后续。

一次服务,五步讲清
  1. 01问清情况了解既往检查和实际需求
  2. 02规范评估按年龄和需要选择项目
  3. 03讲明数据解释结果、变化和风险
  4. 04提出建议不把单一产品当全部答案
  5. 05建档随访持续记录并提醒复查
2家经备案眼科诊所
3个社区服务网点
6S全过程管理路径
4+1四个明白·一档跟踪

睢宁本地服务

您现在最想弄明白哪件事?

先从孩子的实际表现出发,再进入对应专题和适配网点。

查看4大页面集群与12个本地专题 →

家长先看懂,再做决定

孩子的视觉健康,不应止于一次检查

益视通希望帮助家长把问题、数据、方案和费用一项项弄明白。

不把一副眼镜作为全部答案,
也不把一次成交作为服务终点。
01

孩子目前是什么情况?

区分当前表现、风险提示和需要进一步检查的问题。

02

检查数据代表什么?

结合既往记录理解数据,而不是只看单一数值。

03

为什么提出这个建议?

说明适用条件、局限、费用和注意事项。

04

后续应该怎样管理?

通过档案、复查提醒和持续随访记录变化。

真实能力

值得信任,要有可以核验的依据

不使用疗效百分比和最高级评价,只呈现能够被资质、流程和记录支持的能力。

能力 01

市级眼科专家资源协同

参与承接眼健康科普、专业咨询和基层服务活动;需要时提出进一步检查或转诊建议。

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能力 02

规范检查与视功能评估

依据儿童年龄、屈光状态和实际需要,依法开展核定范围内的检查与评估。

进一步了解 →
能力 03

基于评估的一人一案

从检查数据、发育阶段、用眼情况和实际需求出发提出适配建议。

进一步了解 →
能力 04

数字建档与持续随访

把检查、服务、复查和随访信息持续记录,避免管理中断。

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能力 05

县域多网点便民服务

两家备案眼科诊所与三个社区服务网点分类承接、协同服务。

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能力 06

6S全过程管理体系

以管、防、养、控、矫、调六条路径连接服务流程。

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能力 07

医疗与健康管理分工协同

医疗诊疗由具备资质的机构和人员承担,社区服务明确边界。

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能力 08

透明消费与质量信用治理

公开承诺、现场核验、产品追溯、价格公示、售后有责。

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机构网络

医疗归医疗,服务有边界

每一个网点都对应真实法律主体和明确业务属性。

医疗机构

2家备案眼科诊所

依法在核定诊疗科目和个人执业范围内开展眼科门诊服务。

查看备案与地址 →
社区服务

3个视觉健康服务网点

承担科普、建档、随访提醒、家庭用眼指导及相关视光服务。

查看主体与边界 →

四个明白 · 一档持续跟踪

问题讲明白,数据讲明白
方案讲明白,费用讲明白

查看透明服务承诺

基层实践

正确理解“徐州模式”与益视通的关系

徐州市健康管理学会总结提炼并发布,睢宁提供重要基层实践基础,益视通推动并承接。

睢宁实践多年基层探索与服务积累
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学会总结发布2026年6月5日在睢宁发布
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场景深化学校、家庭、社区和基层服务
查看123456架构

实践数据

只呈现有口径的数据

以下为益视通内部业务统计,属于服务记录,不作为临床疗效证明。

20万余公益筛查人次
3万余视觉健康档案
2万余持续随访人次

统计截止日期及去重口径将在正式对外数据核验后同步更新。

新闻资讯

持续记录,而不是只展示结果

机构动态、公益行动与媒体报道分别归档,每一条公开信息保留来源和时间。

从一次检查开始

先把问题弄明白,再选择适合孩子的方案